Journal de l'hôtellerie et de la gestion d'entreprise

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Libre accès

ISSN: 2169-0286

Abstrait

Variations dans la gestion stratégique : les cas de l'Office Board of Investment de Thaïlande, de la Fondation Tri Country et d'ONU Femmes Égypte

Shaimaa Magued

Cet article a pour objectif d'examiner les variations au sein des plans de gestion stratégique des ONG et des organisations publiques dans les pays en développement. Ce faisant, il met en lumière trois cas d'organisations publiques et à but non lucratif qui ont adopté différents plans de gestion stratégique au cours des années 2000 et 2010 en réponse aux défis posés par les entreprises privées et multinationales. Cette étude s'appuie sur des entretiens ouverts et semi-structurés menés par l'auteur avec des représentants des trois organisations.

Clause de non-responsabilité: Ce résumé a été traduit à l'aide d'outils d'intelligence artificielle et n'a pas encore été révisé ou vérifié.
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