ISSN: 2319-7285
Thusyanthini Nadarasa
Le plus grand défi de gestion auquel nous sommes confrontés aujourd'hui est de savoir comment engager le cœur et l'esprit des employés dans la recherche d'amélioration des performances. Par conséquent, la présente étude a été développée pour découvrir l'impact des pratiques RH sur les performances des employés. Le chercheur a sélectionné des organisations du secteur des télécommunications du district de Jaffna. Soixante employés ont été sélectionnés pour cette recherche actuelle. 20 % de la population a été sélectionnée parmi la population totale comme échantillon et les données sont collectées au moyen de questionnaires et de dossiers d'organisation. Dans cette recherche, des analyses de corrélation et de régression sont utilisées pour découvrir la force et la nature de la relation entre les pratiques RH liées au travail perçues et les performances des employés. Sept hypothèses ont été formulées pour tester la relation entre les variables dépendantes et les variables indépendantes. Les résultats ont indiqué qu'il existait des relations positives entre les pratiques RH et les performances des employés. En outre, il a été constaté que certaines pratiques RH sont étroitement liées aux performances des employés. La conclusion de cette recherche est qu'il existe une relation positive entre les pratiques RH liées au travail perçues et les performances des employés. Par conséquent, l'organisation doit trouver le meilleur mécanisme pour améliorer les meilleures pratiques RH afin de produire des performances élevées.