ISSN: 2319-7285
Anil. K. Bhatt et Renu Nathawat
Le système d'évaluation des performances (PAS) est toujours un sujet de conflit pour évaluer les performances des subordonnés. Étant donné que l'efficacité des organisations dépend de la mesure des compétences des travailleurs et de leur conversion en faveur de l'organisation, les subordonnés pensent toujours que leurs compétences ne sont pas correctement vérifiées dans le cadre du PAS actuel. Cet article se concentre sur la mesure des compétences des employés pour un PAS efficace pour les travailleurs de l'industrie du ciment dans la zone géographique du sud du Rajasthan. À cette fin, un questionnaire a été administré en prenant 31 questions, une enquête auprès des travailleurs et des gestionnaires de 4 cimenteries a été menée en prenant la perception de 121 travailleurs et 99 gestionnaires. Pour identifier les lacunes dans le PAS, des tests d'hypothèses ont été effectués avec le logiciel SPSS-19, en appliquant la corrélation, les régressions multiples et l'ANOVA. 9 variables ont été sélectionnées à partir de la perception des travailleurs et des gestionnaires. Ces variables ont ensuite été fournies aux cimenteries pour réduire ces écarts et rendre le PAS efficace dans les cimenteries.