Revue internationale de psychologie scolaire et cognitive
Libre accès

Abstrait

L'état de stress dans le monde du leadership d'aujourd'hui : comment les dirigeants peuvent réduire, prévenir et faire face au stress et aux défis en utilisant la méthodologie du coaching d'entreprise en conjonction avec les neurosciences

Asha Mankowska

Le stress est devenu un problème majeur dans les entreprises et les dirigeants y sont de plus en plus sensibles. Le stress est considéré comme un déterminant important du fonctionnement du leadership. Il est prouvé que leur stress a un impact sur leurs subordonnés (entreprises, pays, membres de l'équipe) et s'il n'est pas évité ou géré correctement, il peut entraîner de l'anxiété, de la dépression et, comme conséquence directe, un épuisement professionnel, voire pire. Les PDG et la direction sont confrontés à de nombreux défis, et des échecs critiques et des obstacles écrasants peuvent facilement briser n'importe qui et lui faire perdre de vue ses objectifs. Ils doivent avoir les compétences nécessaires pour surmonter les situations stressantes et démontrer une conduite qui rendra une entreprise, une organisation ou un pays productif et rentable. Le niveau de stress d'un leader influencera son comportement et cela peut avoir un impact sur les niveaux de stress et le potentiel d'épuisement professionnel de ses subordonnés. Le manque de ressources et de temps sont les exigences les plus stressantes auxquelles les dirigeants sont confrontés. Le stress est causé par le fait d'essayer de faire plus avec moins et de le faire plus rapidement. Pour 88 % des dirigeants, le travail est une source principale de stress dans leur vie et le fait d'avoir un rôle de leadership augmente le niveau de stress. Malheureusement, très peu d’entreprises (seulement 28 %) fournissent des outils pour aider la direction à gérer le stress plus efficacement.