ISSN: 2319-7285
Dr Fakhrul Anwar Zaino, Dr Wan Norhayate Wan Daud, Dr Zulhamri Abdullah et Dr Mohd Rafi Yaacob
Cette étude de cas explore comment le modèle d'entrepreneuriat social via le Waqf d'entreprise peut être mis en œuvre dans le contexte de l'éradication de la pauvreté urbaine en Malaisie. Cette étude commence par l'introduction d'un bref historique de la Chambre de commerce islamique (ICC). Un historique de la structure organisationnelle, de la vision, de la mission et des fonctions de l'ICC est décrit de manière exhaustive. L'étude documente les caractéristiques opérationnelles et l'environnement de l'entrepreneuriat social de l'ICC. Nous mesurons trois caractères clés de l'entrepreneuriat social - l'innovation, la proactivité et la prise de risque sur la pratique actuelle de l'organisation. Nous avons constaté que l'ICC est proactive dans la réalisation de sa mission. Plus précisément. L'ICC peut être considérée comme l'innovation, la proactivité et la prise de risque en étant efficace financièrement. L'organisation se concentre sur l'élévation du niveau de vie socio-économique de ses membres grâce à des initiatives de waqf d'entreprise. Cette étude implique que le modèle d'entrepreneuriat social via le Waqf d'entreprise a un grand potentiel et peut être une pratique efficace pour éradiquer la pauvreté urbaine dans le pays.