ISSN: 2155-983X
Dereje Heywat*
La nanomédecine, fruit de l’union de la nanotechnologie et de la médecine, promet d’être bénéfique dans la lutte contre les besoins médicaux non satisfaits. De nombreuses initiatives internationales de recherche et de commercialisation sont en place pour s’assurer une position importante sur le marché, car le domaine est reconnu comme une préoccupation mondiale. La nanomédecine fait néanmoins partie de ces industries en développement pour lesquelles les stratégies de croissance des entreprises n’ont pas encore été définies. Des questions subsistent quant au modèle commercial optimal pour ces organisations et aux meilleures tactiques de croissance pour elles. Afin d’entrer efficacement sur le marché, de conquérir une part de marché suffisante et de créer et de préserver un avantage concurrentiel défendable, les start-ups de nanomédecine ont pris un certain nombre de décisions financières et stratégiques. Ces décisions sont décrites dans cette étude