Journal mondial du commerce et de la perspective de la gestion
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ISSN: 2319-7285

Abstrait

Croissance multi-perspective et structures pré-bureaucratiques des activités internationales dans les banques en Ouganda

Kirabo Kyeyune Bounty Joseph, Yahayah Ibrahim et Haruna Kabir

Cette étude a été motivée par le désir d'explorer l'interaction entre la croissance multi-perspective et les structures pré-bureaucratiques des affaires internationales dans certaines banques sélectionnées en Ouganda. Plus précisément, l'étude visait à (i) déterminer les profils démographiques des répondants en termes de sexe, d'âge, de diplômes, de localisation des banques, de poste occupé dans la banque et d'années de service ; (ii) déterminer le niveau de croissance multi-perspective dans les banques internationales sélectionnées dans l'étude en termes de croissance financière, de croissance stratégique et de croissance technologique ; (iii) déterminer le niveau de structures pré-bureaucratiques dans les banques internationales sélectionnées dans l'étude (iv) établir s'il existe une différence significative dans le niveau de croissance multi-perspective et le niveau de structures pré-bureaucratiques dans les banques internationales et (v) établir s'il existe une relation significative entre la croissance multi-perspective et les structures pré-bureaucratiques dans les banques internationales. En utilisant des stratégies descriptives, comparatives, corrélationnelles et transversales, des données ont été collectées auprès de 108 cadres d'entreprise et cadres intermédiaires en utilisant des questionnaires auto-administrés (SAQ) comme principaux instruments de collecte de données. Français Les données ont été analysées à l'aide de comptages de fréquence et de statistiques récapitulatives, du test t de Student, de l'ANOVA et de l'analyse des coefficients de corrélation linéaire et de l'analyse de régression. L'étude a révélé que la majorité des gestionnaires interrogés (95,4 %) ont des bureaux à Kampala, (65,8 %) servent des banques dont l'existence ne dépasse pas 20 ans, (91,7 %) sont des diplômés universitaires, 70,4 % étaient au début de l'âge adulte, (52,8 %) étaient des hommes, (58,3 %) étaient des cadres intermédiaires et (79,6 %) avaient servi leur banque entre 1 et 10 ans. Les niveaux de croissance multi-perspectives étaient élevés (2,68). L'étude a trouvé une relation significative entre le niveau de croissance multi-perspectives et les structures pré-bureaucratiques (Sig. = 0,038). Il n'y avait pas de différence significative entre les points de vue des hommes et des femmes sur les structures pré-bureaucratiques. Il a été constaté que la croissance financière et la croissance stratégique n'avaient pas d'influence significative sur les structures pré-bureaucratiques (Sig. = 0,607 et 0,975) respectivement. La croissance technologique a eu un effet significatif sur les structures prébureaucratiques (Sig. = 0,000). Il a été conclu que la croissance multi-perspective avait un effet significatif sur les structures prébureaucratiques. Il est donc fortement recommandé aux banques d'intensifier leurs échanges de titres et d'obligations d'État et d'utiliser au maximum les capitaux d'emprunt pour dépasser le niveau prébureaucratique.

Clause de non-responsabilité: Ce résumé a été traduit à l'aide d'outils d'intelligence artificielle et n'a pas encore été révisé ou vérifié.
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