Journal de l'hôtellerie et de la gestion d'entreprise
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Abstrait

Enquête sur l’arrêt des premières PME au Liban

Ghiwa Dandach

Plusieurs chercheurs et praticiens de l’industrie ont développé des cadres d’entrepreneuriat pour encourager l’activité entrepreneuriale dans une région donnée, en raison de son impact remarquable sur la croissance économique. Cependant, ces cadres présentent trois faiblesses majeures : premièrement, la spécificité des initiatives de start-ups a révélé leur inefficacité pour les entrepreneurs en démarrage pour soutenir les entreprises ; deuxièmement, le public principal de ces cadres était constitué d’organismes gouvernementaux et d’institutions régionales, se concentrant sur la manière d’encourager les initiatives entrepreneuriales, plutôt que sur la manière de soutenir les PME en démarrage ; et troisièmement, ces cadres partaient du principe que l’influence du contexte est écrasante sur la contribution des entrepreneurs eux-mêmes. Par conséquent, cet article visera à enquêter sur les raisons de l’arrêt des PME en démarrage dans un pays en développement (le Liban) et proposera de développer un cadre en deux étapes qui fera la distinction entre : les facteurs nécessaires pour concrétiser une opportunité commerciale et la transformer en une PME réalisable ; et les facteurs essentiels pour soutenir les entreprises au cours de ses 18 premiers mois, vraisemblablement le marketing, le réseautage, l’innovation, la technologie et l’information sur le marché. Pour cela, le chercheur mènera d’abord une étude pilote avec 10 entrepreneurs, puis des entretiens semi-structurés avec 18 entrepreneurs et enfin 3 groupes de discussion, chacun avec 6 entrepreneurs. L’étude permettra ainsi aux entrepreneurs de mieux se positionner pour pérenniser leurs premières entreprises et de faire connaître leurs réussites à d’autres entrepreneurs ambitieux. Ainsi, de plus grandes initiatives entrepreneuriales seront promues, favorisant à terme la croissance économique. D’autres pays ayant des structures économiques similaires comme la Jordanie peuvent également adopter le cadre développé, après avoir adapté les aspects systémiques en fonction de la particularité du contexte géographique.

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