ISSN: 2319-7285
Joseph John Magali et Joel Kiprotich Lang'at
Cet article évalue l'influence de la gouvernance d'entreprise sur l'efficacité et la durabilité des SACCOS rurales qui ont des performances financières relativement bonnes en Tanzanie. L'article compare les trois meilleures SACCOS rurales, leur efficacité et leur durabilité afin d'obtenir la meilleure performance globale et expose les raisons de la meilleure performance globale. L'article applique les styles d'analyse descriptive et qualitative. Les résultats de l'analyse révèlent que la SACCOS de Morogoro a surpassé les meilleures SACCOS rurales de Dodoma et du Kilimandjaro parce qu'elle a suffisamment d'expérience dans la conduite des affaires de la SACCOS, s'est engagée dans le filtrage, le traitement et le recouvrement des prêts, elle a adhéré à de bons principes de leadership et de gouvernance d'entreprise, possède un personnel loyal et sa direction a des techniques appropriées d'atténuation des risques de crédit. Cet article recommande que les SACCOS rurales les moins performantes appliquent les principes de gouvernance d'entreprise et imitent certaines stratégies des meilleures SACCOS rurales globales pour améliorer leur efficacité et promouvoir leur durabilité et ne devraient pas dépendre de financements et de subventions externes.