ISSN: 2169-0286
Koutra C, Ali K, Suleiman AD et Shammout AB
Les entreprises textiles familiales sont vitales dans les pays en développement et particulièrement au Pakistan. Cependant, les influences environnementales externes et internes façonnent et orientent leur leadership organisationnel, ce qui met en péril leur existence même. Une étude exploratoire, qualitative, phénoménologique et interprétative, qui a été menée au sein d'une entreprise textile familiale pour identifier les facteurs influençant les dirigeants, les défis rencontrés et les opportunités présentées, a indiqué que : a) le leadership externe est influencé par une gestion inadéquate des matières premières, un coût de production inadéquat, les politiques gouvernementales, la suppression du régime de quotas de l'OMC, un soutien gouvernemental inadéquat et des pratiques de RSE ; tandis que : b) le leadership est influencé en interne par une qualité de produit et une image de marque inadéquates, ainsi que par une structure des ressources humaines inadéquates.