ISSN: 2319-7285
GO Akinola, AO Akinbobola, CJ Agorzie, CA Okotoni et MI Ojedele
Cette étude a analysé la relation entre les stratégies de motivation et la performance organisationnelle et a évalué la contribution en pourcentage des stratégies de motivation à la performance organisationnelle dans l'industrie nigériane des aliments, des boissons et du tabac (FOBETO). Des données primaires et secondaires ont été obtenues pour cette étude. Les données primaires ont été collectées par l'administration d'un questionnaire aux employés de cinq entreprises sélectionnées à dessein sur 15 sociétés cotées dans l'industrie. Une technique d'échantillonnage aléatoire stratifié a été utilisée pour sélectionner les répondants de ces entreprises. Les données secondaires proviennent du Nigeria Stock Exchange Factbook. Les données collectées ont été analysées à l'aide de statistiques descriptives et inférentielles. Les résultats ont montré que certaines des stratégies de motivation qui ont une relation significative avec la performance organisationnelle dans l'industrie nigériane des FOBETO, au niveau de 5 %, comprenaient : des salaires et des avantages sociaux élevés, de bons programmes de protection sociale, l'autonomie et la liberté d'effectuer le travail ; tandis que d'autres n'ont pas le même niveau de signification. L'étude a conclu que l'utilisation de la meilleure stratégie de motivation perçue par les employés devrait être encouragée pour apporter une amélioration remarquable de la performance organisationnelle dans l'industrie