Journal de l'hôtellerie et de la gestion d'entreprise

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Libre accès

ISSN: 2169-0286

Abstrait

Une étude sur les tendances et les défis récents dans la formation d'alliances stratégiques entre les entreprises en Inde et à l'étranger

Université Kishore Vattikoti Osmania, Inde

« Alliance stratégique » est peut-être l’un des mots les plus entendus dans le monde des affaires aujourd’hui. Une alliance stratégique est un accord de partenariat entre deux ou plusieurs entreprises qui ont décidé de travailler ensemble pour atteindre les objectifs mutuellement convenus et partagent souvent des ressources pour entreprendre des projets mutuellement bénéfiques. La raison spécifique derrière l’accord d’alliance stratégique est de tirer parti des ressources et des innovations des deux entreprises partenaires sans faire de nouveaux investissements en recherche et développement. Une alliance stratégique est moins impliquée et moins permanente qu’une coentreprise, dans laquelle deux entreprises mettent généralement en commun leurs ressources pour créer une entité commerciale distincte. Dans une alliance stratégique, chaque entreprise conserve son autonomie tout en obtenant une nouvelle opportunité. Les alliances stratégiques permettent aux organisations partenaires, aux individus et aux autres entités liées de travailler vers des objectifs corrélés. L’idée derrière de tels accords est un avantage pour toutes les parties, à court terme, à long terme ou les deux. L’accord peut être de nature formelle ou informelle, mais les responsabilités de chaque partie doivent viser à atteindre les objectifs pour lesquels ces alliances ont été convenues.

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