ISSN: 2319-7285
Lysias Tapiwanashe Charumbira et Judith Charumbira
Cet article examine comment les entreprises zimbabwéennes utilisent le parrainage sportif pour développer et exploiter leurs marques. Les données ont été collectées auprès de huit entreprises zimbabwéennes de parrainage sportif échantillonnées à dessein au moyen de questionnaires et d'analyses de documents. Des mesures statistiques descriptives ont été utilisées pour analyser et présenter les données quantitatives. Le modèle en quatre étapes de Willig (2001) d'analyse des données phénoménologiques a été utilisé pour analyser les données qualitatives. L'étude a établi que le parrainage avait des conséquences positives et négatives sur la création de valeur de marque. Les résultats montrent que les objectifs et la sélection du parrainage sont basés sur des considérations commerciales, telles que la garantie d'un retour maximal sur l'investissement du parrainage. Il a également été noté que les entreprises ont des difficultés à évaluer la valeur du parrainage. D'autres conclusions incluent le fait que le parrainage est un élément du mix de communication marketing intégré qui est principalement utilisé dans les étapes d'introduction, de croissance et de maturité du cycle de vie du produit. Selon l'étude, le marketing d'embuscade n'a pas encore eu d'effets négatifs sur les entreprises zimbabwéennes de parrainage sportif