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ISSN: 2319-7285

Abstrait

L'influence des pratiques de gestion des ressources humaines sur la rétention des employés chez Kenya Power Company Ltd

Amboka Asumwa Agustine et Fred Ssemugenyi

Les pratiques de ressources humaines offrent un environnement de travail favorable qui offre des opportunités de croissance et de développement. En retour, les organisations tirent des bénéfices du service de qualité fourni par les employés. Malgré la reconnaissance de la nature turbulente de l'environnement opérationnel des sociétés publiques au Kenya, aucune étude n'a encore été réalisée sur l'influence des pratiques de gestion des ressources humaines sur la rétention des employés chez Kenya Power. L'objectif principal était d'enquêter sur l'influence des pratiques de gestion des ressources humaines sur la rétention des employés chez Kenya Power. Cette recherche a été étudiée à l'aide d'un modèle de recherche descriptif. Les répondants cibles comprenaient 1000 cadres supérieurs, moyens et inférieurs provenant des bureaux régionaux de Kenya Power. Une technique d'échantillonnage aléatoire stratifié a été utilisée où un échantillon de 10 % (100 répondants) a été sélectionné. L'étude a utilisé un questionnaire d'enquête administré individuellement à tous les répondants de l'étude. Les données quantitatives collectées ont été analysées à l'aide de statistiques descriptives à l'aide de SPSS et présentées sous forme de pourcentages, de moyennes, d'écarts types et de fréquences. La rémunération, le leadership, le placement et la formation influencent la rétention des employés. Des stratégies de rémunération meilleures et avancées devraient être introduites comme moyen de satisfaire les employés. L’organisation doit adopter des styles de leadership appropriés qui inspirent une vision partagée, recherchent une large participation et encouragent chacun à penser à un avenir nouveau et meilleur. Kenya Power doit employer diverses stratégies de placement pour recruter du personnel. Kenya Power doit organiser régulièrement des formations pour le personnel afin de les aider à approfondir leurs connaissances et leurs compétences et de permettre aux employés d’être plus performants après la formation.

Clause de non-responsabilité: Ce résumé a été traduit à l'aide d'outils d'intelligence artificielle et n'a pas encore été révisé ou vérifié.
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