Journal international de médecine physique et de réadaptation
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Abstrait

Stratégies d'adaptation des services de réadaptation à faibles ressources touchés par la COVID-19

Taslim Uddin, Md Abu Bakar Siddiq, Mohammad Tariqul Islam

Un tiers de la population mondiale est actuellement confinée en raison de la pandémie de COVID-19 et certains éléments indiquent que cette période sera plus longue que prévu. Elle a eu un impact sur le système de prestation de soins de santé dans les milieux aigus, post-aigus et communautaires, y compris la réadaptation médicale. Le Bangladesh est un pays à revenu faible ou moyen avec une population importante et des services de santé limités qui abrite le plus grand camp de réfugiés du monde. Les défis liés au COVID-19 et des suggestions stratégiques sont fournis pour l'adaptation des services de réadaptation. Dans tout le pays, de nombreuses grandes institutions médicales ont du mal à répondre à la demande clinique en raison du COVID-19. L'un des hôpitaux tertiaires de la ville de Dhaka, conformément à d'autres organisations internationales de réadaptation, a mis en place des mesures pour protéger le personnel et les patients : les services de réadaptation pour patients hospitalisés sont fermés depuis mars 2020 à la BSM Medical University. Les charges de travail adaptées comprennent des consultations médicales spécialisées en ligne et des consultations paramédicales, des services de réadaptation virtuels, des consultations ambulatoires limitées et un traitement rythmé des références entrantes de la communauté pour les services de réadaptation. L'accent est mis de plus en plus sur une modification des styles de service, notamment la distanciation sociale et un environnement de travail sûr, en mettant l'accent sur les patients et l'éducation de la famille. Alors que les restrictions liées au confinement du pays s'assouplissent, les soins de réadaptation post-aigus et de routine nécessitent des processus accélérés pour rouvrir, ce qui nécessite une planification stratégique. Les suggestions stratégiques pour adapter les services comprennent a) la relocalisation de l'infrastructure existante b) le recrutement d'une main-d'œuvre de réadaptation proportionnée conformément aux recommandations de l'OMS pour la réadaptation 2030 c) la garantie d'une éducation sanitaire adéquate pour protéger les patients d) la réorganisation des horaires de travail e) la catégorisation des services thérapeutiques en fonction des mérites individualisés.