Journal d'ergonomie
Libre accès
ISSN: 2165-7556
ISSN: 2165-7556
Henrijs Kalkis and Zenija Roja
Les organisations contemporaines doivent rechercher de nouvelles stratégies pour améliorer l'efficacité économique et la productivité du travail, ainsi que pour maintenir les ressources humaines à long terme. Les dirigeants doivent assurer une gestion ouverte des changements afin de motiver les employés à y participer en déléguant davantage de responsabilités aux employés. Cela peut promouvoir la confiance, soutenir les initiatives des employés en matière d'amélioration des opérations, ce qui permet de changer la structure organisationnelle traditionnelle en une gestion opérationnelle flexible. Par conséquent, une approche combinée de la macro- et de la micro-ergonomie dans la gestion stratégique des opérations peut entraîner une amélioration efficace de la productivité du travail, de la gestion des technologies et d'un environnement de travail sain. Le modèle développé « Mise en œuvre de l'ergonomie dans la gestion des opérations », basé sur un aperçu de la littérature récente de premier plan, montre que les changements dans la gestion des opérations dus à la mise en œuvre de l'ergonomie stimulent la satisfaction des employés, augmentent la productivité et réduisent les coûts, ce qui se traduit par une amélioration du processus et de la qualité des produits.