ISSN: 2319-7285
Dr S.M Rabiul Alam
Français La Bangladesh Shilpa Bank (BSB) et la Bangladesh Shilpa Rin Sangstha (BSRS) étaient les deux banques de développement du secteur public au Bangladesh. La gestion de la rentabilité des banques de développement du secteur public au Bangladesh a été très inefficace et médiocre au cours de la période de dix ans allant de 1999 à 2009. Les principaux indicateurs financiers des rapports annuels démontrent également le même scénario pour les banques de développement sélectionnées au Bangladesh. Il ressort de l'analyse et de l'interprétation des informations collectées que la performance de rentabilité de la BSRS était quelque peu meilleure que celle de la BSB au cours de la période d'examen. Cependant, la performance de rentabilité de la BSRS (en moyenne 1,5 %) était décourageante comme celle de la BSB (en moyenne 0,14 %). Cette situation était due à un ratio de charge élevé par rapport au ratio de spread. Dans les deux cas, la croissance du ratio de charge a été plus prononcée que le ratio de spread, ce qui a laissé un ratio de rentabilité très faible ou négatif. Le ratio spread/fonds de roulement était trop faible dans les deux cas.