Revue des sciences politiques et des affaires publiques
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Abstrait

La collecte de renseignements de la NSA : une perspective basée sur la théorie des organisations

Glenn Hastedt

L’un des principaux obstacles à l’approfondissement de nos connaissances sur le fonctionnement des services de renseignement est la difficulté d’obtenir des informations fiables. Le voile de secret qui entoure leurs opérations rend difficile l’élaboration d’études de cas approfondies sur des événements isolés et de comparaisons entre les époques ou les pays. Par conséquent, ces études sont généralement centrées sur des récits personnels et politiques spécifiques à une situation. Trop souvent, on oublie d’examiner la possibilité que les actions des agences de renseignement soient entièrement cohérentes avec la logique sous-jacente de prise de décision que l’on trouve dans la littérature sur la théorie des organisations. Dans la mesure où c’est le cas, les organisations de renseignement peuvent être traitées comme des organisations « normales » ayant des tendances prévisibles. Nous présentons ici une analyse exploratoire utilisant la théorie des organisations pour comprendre les actions d’une agence de renseignement, la National Security Agency.