ISSN: 2319-7285
Swaib Asiki et Epiphanie Odubuker Picho
Cette étude avait pour but d'examiner l'influence de la gestion du programme de développement des employés sur la performance dans le district de Yumbe, en Ouganda. L'étude a adopté une conception d'étude de cas pour permettre une étude approfondie. Des approches quantitatives et qualitatives ont été utilisées. Au total, 218 questionnaires ont été administrés aux répondants et 179 questionnaires ont été reçus, enregistrant un taux de réponse de 82 %. Des statistiques descriptives ont été calculées. L'analyse statistique inférentielle comprenait une corrélation et des régressions multiples, qui ont été utilisées pour tester les hypothèses. Le coefficient de corrélation (r) a été utilisé pour déterminer la force de la relation. La signification du coefficient (p) a été utilisée pour tester la relation entre les variables indépendantes et dépendantes. Les régressions (Sekaran, 2003 ; Amin, 2005) et l'ANOVA ont déterminé laquelle des variables indépendantes représentait le plus la variance de la variable dépendante. Les données qualitatives ont été analysées sous des thèmes (Woodruffe, 1998). Les résultats montrent que la gestion des programmes de formation des employés ne représentait que 26 % de l'influence sur la performance dans le district. Il a été conclu que la gestion du programme de développement des employés a une influence sur la performance