ISSN: 2319-7285
Dr C. Swarnalatha et TS Prasanna
L'engagement des employés est un facteur clé de réussite organisationnelle. Un niveau élevé d'engagement dans les entreprises nationales et internationales favorise la rétention des talents, favorise la fidélité des clients et améliore les performances organisationnelles et la valeur ajoutée pour les parties prenantes. Concept complexe, l'engagement est influencé par de nombreux facteurs, de la culture du lieu de travail à la communication organisationnelle et aux styles de gestion, en passant par la confiance et le respect, le leadership et la réputation de l'entreprise. Pour les différentes générations d'aujourd'hui, l'accès à la formation et aux opportunités de carrière, l'équilibre entre vie professionnelle et vie privée et l'autonomie pour prendre des décisions sont importants. Ainsi, pour favoriser une culture d'engagement, les RH montrent la voie à suivre pour concevoir, mesurer et évaluer des politiques et des pratiques proactives sur le lieu de travail qui aident à attirer et à retenir les talents dotés des compétences et des aptitudes nécessaires à la croissance et à la durabilité.