Journal du tourisme et de l'hôtellerie
Libre accès

Abstrait

Partenariat efficace pour la transformation du secteur touristique au Rwanda

Kahigana innocente

Derrière la transformation réussie de toute institution ou secteur, il y a un partenariat efficace, qui met l'accent sur les engagements préalables des parties prenantes pour répondre aux incertitudes du tourisme durable. Les engagements des parties prenantes du tourisme se reflètent dans le partenariat public-privé, la planification axée sur les parties prenantes et le développement parrainé par le gouvernement. Au Rwanda, le partenariat public-privé identifié est envisagé pour le développement des services publics, bien que confronté à des responsabilités indiscernables des acteurs. La planification axée sur les parties prenantes du tourisme favorise l'invitation constante des parties prenantes privées à toujours participer à l'élaboration de certaines stratégies de développement du tourisme, mais elle est limitée par le manque de capitaux et la faiblesse des institutions. Les développements touristiques parrainés par le gouvernement sont visibles mais manquent de fonds pour cela. Cependant, des partenariats plus élaborés sont nécessaires pour motiver les investisseurs, la planification axée sur les parties prenantes nécessite davantage de renforcement des capacités et les développements touristiques parrainés par l'État nécessitent des fonds réservés.