ISSN: 2319-7285
Awolusi, Olawumi Dele, Onikoyi et Adegboyega
Cet article examine les effets perçus de l'utilisation de la motivation par la direction sur l'engagement au travail des travailleurs dans les institutions tertiaires du sud-ouest du Nigéria. L'étude empirique a été menée via l'administration de 2 680 questionnaires au personnel enseignant et non enseignant d'institutions sélectionnées. En utilisant le cadre d'Aborisade et Obioha (2009) et Khong (2005), les facteurs manifestant l'engagement au travail des employés ont été régressés sur les facteurs clés manifestant une motivation réussie. L'ensemble de données de l'échantillon a subi une série d'analyses statistiques (analyse de validité et de fiabilité, analyse factorielle - exploratoire et confirmatoire - et tests d'hypothèses). Cette étude a confirmé que la motivation avait une association significative avec l'engagement au travail des travailleurs. L'analyse empirique menée sur les données a révélé que les travailleurs des institutions n'étaient pas bien motivés. Les programmes de motivation conçus pour les travailleurs n'étaient pas adéquats et ne pouvaient pas répondre au niveau d'attente des employés. Les résultats pourraient être utilisés par les universités nigérianes pour élaborer des stratégies visant à optimiser leur gestion de l'engagement au travail des travailleurs et leurs politiques de motivation/récompense. Les implications politiques ont été mises en évidence à la fin de ce rapport.