ISSN: 2319-7285
Ngeno KJ; GS Namusonge GS et Nteere KK
L'objectif de cette étude était d'examiner les effets des pratiques discriminatoires en matière de marchés publics sur la performance organisationnelle dans le secteur public kenyan. Cette étude visait à évaluer l'effet des pratiques de réservation sur la performance des sociétés d'État au Kenya. L'étude était guidée par les objectifs suivants : déterminer l'effet des pratiques de préférence sur la performance des sociétés d'État au Kenya ; vérifier l'effet des pratiques indirectes sur la performance des sociétés d'État au Kenya et évaluer l'effet des pratiques du côté de l'offre sur la performance des sociétés d'État au Kenya. Cette étude a adopté une conception de recherche à la fois qualitative et quantitative. La population d'intérêt pour cette étude était les sociétés d'État au Kenya. La collecte de données a été entreprise en interrogeant toutes les sociétés d'État au Kenya. L'étude a interrogé 139 responsables des achats des sociétés, dont 100 ont répondu. Des données primaires et secondaires ont été utilisées pour l'étude. Les méthodes d'analyse des données utilisées comprenaient des procédures quantitatives et qualitatives. En outre, un modèle de régression linéaire multiple des effets des pratiques discriminatoires en matière de marchés publics sur la performance organisationnelle a été appliqué pour examiner la relation entre les variables. Le modèle a traité la performance organisationnelle comme variable dépendante tandis que les variables indépendantes étaient les pratiques discriminatoires en matière de marchés publics, notamment les réservations, les préférences, les pratiques indirectes et les pratiques du côté de l'offre. L'étude a conclu que les réservations, les préférences et les pratiques indirectes avaient une influence positive sur la performance des sociétés d'État au Kenya. Dans le cadre de la recommandation, le Kenya doit entreprendre une analyse sectorielle afin de déterminer le système à utiliser pour chacun des différents secteurs, tout en appliquant des mesures supplémentaires pour garantir l'amélioration des impacts développementaux des marchés publics sur l'économie nationale. Ces mesures comprennent l'obligation de sous-traiter à des entreprises kenyanes, la réduction des contrats à des volumes que les entreprises locales peuvent gérer, la prise en compte des préoccupations des fournisseurs concernant les coûts des appels d'offres en réduisant les obstacles bureaucratiques et la fourniture d'un meilleur retour d'information aux fournisseurs et aux soumissionnaires locaux.