Journal mondial du commerce et de la perspective de la gestion
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ISSN: 2319-7285

Abstrait

Au-delà de la dynamique démographique, ce qui compte c’est l’engagement organisationnel

Rasheed Olawale AZEEZ, Saidi Adedeji ADELEKAN, Musiliu Dada RUFAI et Lateefat Oludare YAHYA

Le problème de l'engagement des employés dans les universités publiques est devenu une lacune flagrante. Pour remédier à ce problème, cet article a étudié les effets des facteurs démographiques (sexe, niveau d'études, expérience et classification du personnel) sur trois dimensions (affectif, continu et normatif) de l'engagement organisationnel. Une méthode de conception de recherche ex post facto a été adoptée. Établie sur le principe de l'échantillonnage aléatoire simple, 320 questionnaires ont été distribués au personnel d'une université publique de Lagos, dans le sud-ouest du Nigéria. Douze hypothèses ont été formulées et testées à l'aide de statistiques inférentielles via un logiciel statistique SPSS 20. Les résultats montrent que le sexe n'a pas d'effet sur les trois dimensions de l'engagement organisationnel. De plus, il a été révélé que le niveau d'études a un effet sur l'engagement affectif et continu mais qu'il est insignifiant avec l'engagement normatif. De même, l'expérience a un effet sur les trois dimensions de l'engagement organisationnel. Enfin, la classification du personnel a un effet sur l'engagement affectif et continu mais n'est pas significative avec l'engagement normatif. Il est recommandé que l'engagement organisationnel du personnel au sein d'un dispositif universitaire ne soit pas pris à la légère et qu'il soit guidé jalousement par la direction de l'université pour contribuer à générer de la nouveauté et de la créativité.

Clause de non-responsabilité: Ce résumé a été traduit à l'aide d'outils d'intelligence artificielle et n'a pas encore été révisé ou vérifié.
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