ISSN: 2376-0419
Tilahun A, Geleta DA, Abeshu MA, Geleta B et Taye B
Contexte : La gestion des produits de laboratoire pour le VIH/SIDA et la tuberculose par le biais du Système intégré de logistique pharmaceutique (IPLS) est une stratégie visant à améliorer la fluidité de la circulation des produits et à prévenir les ruptures de stock fréquentes d'articles essentiels qui pourraient entraver la prestation continue de services de diagnostic de qualité. Cependant, les données sur l'état de mise en œuvre de l'IPLS au niveau des établissements de santé sont rares. Cette étude a évalué l'état de mise en œuvre de l'IPLS pour les produits de laboratoire pour le VIH/SIDA et la tuberculose dans les établissements de santé d'Addis-Abeba, en Éthiopie. Méthodes : Une étude transversale descriptive a été utilisée. Trente-trois établissements de santé publique ont été sélectionnés en utilisant la méthode d'échantillonnage stratifié. Les informations sur les indicateurs sélectionnés pour la mise en œuvre de l'IPLS ont été collectées à l'aide d'un questionnaire semi-structuré personnalisé à partir du LIAT et du LSAT de l'USAID|DELIVER. Les données pour les indicateurs sélectionnés ont été collectées par le biais d'un examen des documents, d'un inventaire physique et d'entretiens approfondis avec des informateurs clés. Résultats : La disponibilité des formats IPLS pour l'enregistrement et la notification - fiches de casier, rapport et demandes internes de l'établissement (IFRR) et formulaires de rapport et de demande (RRF) - a été signalée dans 25 établissements (92,6 %). Français Une mise à jour régulière des fiches de bacs a été signalée dans 16 (61,5 %) établissements, tandis que l'IFRR et le RRF ont été remplis par 22 (84,6 %) et 24 (92,6 %) établissements, respectivement. L'utilisation des fiches de bacs était plus élevée dans les centres de santé (76,5 %) que dans les hôpitaux (33,3 %). De plus, 25 (92,6 %) établissements ont signalé une rupture de stock pour un ou plusieurs produits au cours des six derniers mois ; une rupture de stock pour le SGPT, le tube à essai EDTA et la carbol fuchsine à 1 % à la date de la visite a été signalée par 10 (41,6 %), 12 (54,5 %) et 11 (46,7 %) établissements, respectivement. Le soutien de la direction à la mise en œuvre de l'IPLS était significativement associé à une meilleure qualité des données et à l'utilisation de l'IFRR. Conclusions : La majorité des établissements ont signalé la disponibilité et l'utilisation des outils IPLS pour gérer les produits de laboratoire du VIH/SIDA et de la tuberculose . Cependant, la plupart des entreprises ont connu des ruptures de stock d'un ou de plusieurs produits au cours des six derniers mois, ce qui pourrait être dû à l'échec de la mise en œuvre de l'IPLS à grande échelle.