Journal mondial du commerce et de la perspective de la gestion
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ISSN: 2319-7285

Abstrait

Une étude du système de gestion des performances chez HCL

Dr Neeraj Kumari

L'étude vise à étudier et à analyser les composants de gestion des performances et leur utilisation dans HCL. L'étude a impliqué un examen détaillé des méthodes de mesure et d'amélioration du système de gestion des performances par rapport à ses objectifs. Une recherche exploratoire suivie d'une recherche descriptive a été utilisée dans l'étude. Un échantillonnage de convenance non probabiliste a été utilisé dans l'étude. La taille de l'échantillon est de 40. Les données primaires ont été collectées à l'aide de deux questionnaires structurés. La méthode d'entretien approfondi a été utilisée pour rechercher des réponses au questionnaire. Comme il est déduit que le système PMS est important pour toute organisation, les organisations doivent investir dans des produits et services, des logiciels et du matériel spécifiques axés sur la technologie pour améliorer les performances. Les entreprises doivent identifier et développer des stratégies de rétention uniques pour fidéliser les employés. Des stratégies de rétention et d'innovation sont utilisées pour améliorer les performances des employés, de sorte que l'accent doit être mis sur l'amélioration du PMS.

Clause de non-responsabilité: Ce résumé a été traduit à l'aide d'outils d'intelligence artificielle et n'a pas encore été révisé ou vérifié.
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