Revue des sciences politiques et des affaires publiques
Libre accès

Abstrait

Une étude des accords négociés comme stratégies de résolution des conflits au Zimbabwe

Listen Tererai Mtize

L’histoire des accords négociés n’est pas un concept nouveau dans la perspective africaine. Il s’agit d’une stratégie de résolution des conflits largement utilisée. De même, le Zimbabwe a connu plus de trois accords négociés qui ont servi de stratégie de conflit et de paix d’une manière ou d’une autre. L’objectif de cet article est de mettre en évidence les accords négociés en tant que structures de paix durable. Cela n’est réalisable que lorsque les structures elles-mêmes sont rendues efficaces par les acteurs participants sélectifs. L’histoire des accords négociés au Zimbabwe remonte à l’Antiquité, avant la colonisation, mais les plus connus sont l’accord Zimbabwe-Rhodésie de 1979, l’accord de Lancaster House de 1980, l’accord d’unité de 19187 et le GNU de 2009. Tous ces accords présentent des similitudes dans la lutte contre les inégalités et la protection des droits de l’homme. Depuis la colonisation, la majorité d’entre eux ont été soumis à des politiques discriminatoires de la part de la classe dirigeante d’élite fondée par le régime raciste blanc. Par conséquent, l’article a analysé la littérature existante qui regorge de succès et d’échecs d’accords négociés sans comprendre comment ces structures fonctionnent réellement dans les pays en développement. L’article propose une approche nuancée mettant en lumière les quatre principaux accords négociés et leurs raisons d’être, afin de préciser comment les accords négociés ont été utilisés et mis en œuvre au Zimbabwe. L’article donne ainsi une idée de la manière dont ces accords négociés ont été utilisés jusqu’à présent comme stratégies de résolution des conflits dans le pays et de la mesure dans laquelle leurs structures peuvent être réparées pour une utilisation future.