Journal de l'hôtellerie et de la gestion d'entreprise
Libre accès
ISSN: 2169-0286
ISSN: 2169-0286
Chercheur Abdul Razak, Université d’Osmania, Inde
Français Les mots à la mode pour la gestion stratégique sont compétences de base, avantage concurrentiel et compétitivité stratégique. Identifier les bonnes ressources et déployer ces ressources pour créer de la valeur ajoutée et, à son tour, un avantage concurrentiel est le défi. Maintenir davantage l'avantage concurrentiel entraînerait évidemment des bénéfices et une croissance supérieurs à la moyenne. À cet égard, les outils de gestion stratégique permettent à la direction de faire face aux défis et de conduire l'organisation sur la voie de la croissance. Le maintien de l'avantage concurrentiel à l'aide des outils de gestion stratégique envisage une innovation continue et une mise à niveau constante des conditions des facteurs. Les problèmes et les défis auxquels sont confrontés les gestionnaires dans la prise de décision compliquent l'utilisation des outils de gestion stratégique dans les économies émergentes comme l'Inde, en particulier dans les industries et les entreprises émergentes. Ce document de recherche commence par un examen de la gestion stratégique et des outils de gestion stratégique utilisés par les gestionnaires de diverses entreprises dans différentes industries des économies émergentes et il développe un cadre de recherche du point de vue de la « stratégie en tant que pratique ». Au vu du scénario ci-dessus, la présente étude est basée sur les outils de gestion stratégique, à savoir.