ISSN: 2319-7285
ODUNLAMI, Samuel Abimbola AWOSUSI, Omojola Omowumi, AWOLUSI,Olawumi Dele
L'objectif de l'étude était d'enquêter sur l'influence du style de leadership sur la performance des employés dans certaines universités privées de l'État d'Ogun, au Nigéria. Une conception de recherche d'enquête descriptive a été adoptée comme guide d'étude. Une technique d'échantillonnage à plusieurs degrés a été utilisée pour cette étude en raison des caractéristiques variées des institutions. Cinq cents (500) exemplaires du questionnaire ont été administrés au personnel universitaire et non universitaire des universités privées sélectionnées, dont quatre cent trente-cinq (435) exemplaires ont été remplis et retournés. La corrélation Pearson Product Moment a été utilisée pour analyser les données recueillies auprès des répondants. L'étude a révélé que seul le style de leadership transactionnel n'a pas d'influence significative sur la performance des employés, tandis que les styles de leadership charismatique et transformationnel ont des influences positives et significatives sur la performance des employés dans certaines universités privées de l'État d'Ogun, au Nigéria. La validation des styles de leadership charismatique et transformationnel, par notre modèle, comme les styles de leadership clés qui ont influencé la performance des employés dans notre étude, fournit donc des implications prédictives sur l'amélioration des performances des employés, compte tenu des activités de ces styles de leadership.