Journal d'ergonomie
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Abstrait

Effet des événements de remplacement d'équipe sur la dormance du risque : modèle de probabilité dynamique

Farag Emad et Ingman Dov

Les organisations industrielles d'aujourd'hui ont recours à des efforts multi-équipes (MT) pour atteindre des performances efficaces et améliorer la qualité de leur travail. Le travail MT est caractérisé par plusieurs équipes agissant simultanément ou séquentiellement pour produire un résultat spécifique au fil du temps. Ce résultat ne peut être obtenu dans de nombreux cas que par remplacement d'équipe (TR). Les MT peuvent également générer des risques. Ces risques peuvent ne pas causer de dommages immédiats à l'équipe, mais peuvent éventuellement créer une dormance du risque (RD). Le TR est une interface cruciale entre les équipes, et par conséquent, un TR réussi doit prendre en compte un ensemble de procédures d'évaluation des risques pour éviter les accidents. Les risques comprennent, sans s'y limiter, l'identification des dangers, l'alerte des activités dangereuses des autres, etc. L'accent de cette analyse est mis sur le TR, son rôle, son importance et ses attributs, du point de vue de l'évaluation et de la détection des risques, et son effet sur la RD. Un nouveau modèle probabiliste est proposé. Le modèle est destiné à prédire le rôle du TR sur toute la gamme de RD. Le modèle peut être utilisé pour gérer la RD en ce qui concerne le TR. L'analyse est en effet une extension des recherches antérieures des auteurs sur le problème de la dormance du risque MT (MTRD).