Journal mondial du commerce et de la perspective de la gestion
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ISSN: 2319-7285

Abstrait

L’évolution du rôle des RH dans la gestion de la récession mondiale

Dr Yogesh Gaikwad et Dr Nilesh Berad

Les professionnels des RH se concentraient sur la rétention du personnel et la gestion des talents. Les professionnels des RH étaient des coachs, des conseillers, des mentors et des planificateurs de succession pour aider à motiver les membres de l'organisation et leur loyauté avant la récession mondiale, mais pendant la récession mondiale, le rôle des professionnels des RH a complètement changé. La récession peut être une période très intéressante pour la fonction de GRH. Les professionnels des RH peuvent concevoir, développer et mettre en œuvre de nombreux nouveaux processus de GRH pendant la récession, qui sont simples et vraiment efficaces. Mais ils doivent avoir une vision claire du comportement de la GRH pendant la récession pour réussir réellement. Cet article a exploré les principales initiatives RH et les politiques et pratiques RH pour gérer la récession mondiale. La récession devient une partie du cycle normal des affaires. Par conséquent, il est tout aussi logique de planifier la récession ou les ralentissements que de planifier les périodes de bonne conjoncture économique.

Clause de non-responsabilité: Ce résumé a été traduit à l'aide d'outils d'intelligence artificielle et n'a pas encore été révisé ou vérifié.
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